孔苏,我其实是对你有些失望的。
当初把公主交给你,是因为你当初在面试时的表现非常好,所以我给定了一个更高的期待。我是希望你接手之后,能够拼一把,在磨合中快速成长起来的。
你这个位置,不是把人照顾好就行的,你需要有体系化思考。你得想一想,你在这段关系里的定位,你做的事情,它的价值点在哪里?你是否为他建立了清晰的成长路径,你做的事,和其他人能给的支持有什么差异化?你的行动,是否沉淀出一套可复用的经验和方法论?为什么是交给你,别人不行吗?光靠有钱和长得帅是不够的,你需要有自己的判断力,而不是我说什么你就照做。
现在抱也抱了,亲也亲了,后续,把你的观察、分析和思路沉淀到你们的互动记录里,我希望看到你的主动思考,而不仅仅是汇报进度。另外,提醒一下,你的支持产出,和同事相比,是有些单薄的,明天见到他之前自己好好想想。
(以上纯属胡编乱造,玩下烂梗,没更新都是在沉淀方法论......)