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15、工作是自找的 ...
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最近工作繁多，忙不过来，很累，前两天还情绪崩溃，口不择言，和同事发生争吵，失眠，脱发，眼睛干涩，头疼，气喘，一堆毛病。
和朋友聊了聊，情绪有所缓解。
这两天重新投入工作后，突然发现，我的工作多有一部分原因是自找的。
一是自己工作积极性太高了。
例如文件要求每季度至少组织一次应急演练，每季度末按时报送相关活动资料。有人是非要等到上级要，才开始着手安排工作，临时加班敷衍应付。而我是属于非常有计划的那种人，除非迫不得已，不愿意打无准备之仗，会在看到文件之后就着手干工作，即使直属主管并未安排。我的习惯是，可以准备了没用上，不能马上要用了什么也没准备。
因为这种习惯提前多做准备的工作思维，导致产生无效工作。花了时间准备，但是没有用上，甚至以后也没有用上的机会，简称白干。
二是工作责任感强。
比如领导安排做一份宣传资料，有人会AI一份改也不改直接交付任务，如果领导觉得不行就去安排其他人干，他的工作水平就是这么烂。而我，AI写出大纲后会逐字逐句检查修改，让AI文稿和公司具体实际相适配，再把格式排版调整规范，自己检查没问题了才交给领导过目。如果还有余力和时间，甚至我还会做出planB供领导选择。结果是领导提出一些不大不小的细节问题让修改完善，我问领导决定用planA还是planB，领导说都要，都再完善下。瞬间觉得自找麻烦。
此外，当领导习惯了我能完成工作、做好工作，而我的同事在这方面能力很差，他会习惯性地把工作安排给我。
如果工作有难度，我还能安慰自己这是对我的试炼和考验，是领导看重我，想锻炼我，偏偏那些日常工作都是难度很低的琐事，稍微认真上心一些，谁都能做好。做不好的纯粹就是因为他就没想好好干。
但让我像他人一样摆烂，我又不太能做得到。当然，我也不太想摆烂，学坏容易学好难，一旦思想产生滑坡，之后无论大事小情公事私事都很容易粗心随意不当回事。
三是和领导沟通少。
我几乎不和领导汇报我都做了什么工作，这样容易导致领导以为我的工作量不大，有充裕时间去完成他交代的各种临时任务。但我真的没时间。
我头上领导一正一副，最开始我坚持凡报送资料必找两位领导全都过目，凡签字必找领导手签，后来发现允许代签，且两位领导尤其是副职总是让代签，而报送资料方面两位领导的要求也相对宽松，也可能是事项不重要他们懒得看。加之偶尔在时间紧急的情况下，我会在与其他部门同事沟通确认无误后，直接代领导签字，先将资料报走，然后将代签内容拍照发给领导，向领导报备。这一套看起来越权的流程至今没出过大岔子，于是为了方便，后来工作一般正副告知一个我就不会再和另一个汇报。
又因为需要签字的资料都是副职可以不签而正职必须签，且正职对工作相对更上心负责，副职个性偏懒散不拘小节，我一般工作都是和正职汇报，不和副职汇报，以至于副职对我的工作内容不够了解。
一次是企务公开要向公司报台账，正职安排副职督办，副职让我赶紧补资料。事实上，这项工作我一直在跟进，隔段时间就会找正职签字，因为副职不用签字，所以我没和副职汇报过此项工作。我以为正副之间会有工作沟通，万万没想到副职会压根不知道这项工作一直在开展。
另一次是统计工作用车产生的相关费用，因为这部分费用在企务公开事项清单里，所以我为了企务公开额外做了每个月的车辆费用明细，这件事我和正职说过，同样，因为不需要副职签字，所以我没和副职汇报。于是，在其他部门问副职要相关数据的时候，副职想当然地去问我们的车辆管理员要数据了，而车辆管理员没有数据，问我要的。
还有一次，正职出差了，副职统筹领导工作，我给副职发了一份资料让他过目，副职问这是干什么，我又把相关红头文件发给他，和他解释为什么要做资料。
偶尔会想，是不是因为副职交代给我的各项任务，我基本都能在当周甚至两天内交付完成，而且我很少和副职汇报工作，更不可能抱怨工作，所以他只是耳闻我工作繁忙，但他根本不了解我有多忙。
父母辈说，会说话当钱花，想想确实如此。做的再多也得说出来让人知道看见才行，锦衣夜行、幕后默默付出，除非遇到有心人、善心人，不然谁在乎啊，还觉得你的付出都是理所当然，你的牺牲是自我感动。
不过说到底，有的事情也并非不能做，只是长久以来的道德规训让我不愿意那么干。例如对工作拖延敷衍、拒绝义务加班、说走就走把工作扔给同事，他能做初一，我为什么不能做十五？
只是道德规训告诉我要善良、守序、有责任、有担当、不给人添麻烦、不应背后说人长短，道德规训要求我们做一个利他的人，认为利他即是利己，吃亏是福。
但是，时代不同了，现在风向是资本逐利，不是崇尚道德啊，良好的道德修养如果不搭配上适当话术，善良如果不带上锋芒，让被帮助的人知道他在接受帮助且帮助是有代价的，无私善意只会被定性成愚蠢和软弱可欺。
世界上就是有人欺软怕硬，不能给他一点好脸色。你因为道德对他致歉或援手，他反而觉得你是可以被他欺压的弱势，得寸进尺。反之，你对他凶神恶煞，他反而觉得你不好惹，对你卑躬屈膝。
